Lean Line Design

Line Design

Una célula es la unidad mínima funcional de la organización. Está integrada por un equipo autónomo que trabaja en un proceso que es compartido por todos sus elementos. Para ello, el personal que la compone dispone de todas las herramientas necesarias para asegurar el correcto desempeño del proceso.

La formación de estas células dentro de la empresa se lleva a cabo de forma gradual, y progresa siguiendo un modelo de mancha de aceite: A medida que avanza la consolidación de las células autónomas, el personal se desvincula progresivamente de la jerarquía departamental propia del organigrama tradicional y se va agrupando en células asociadas a los procesos troncales de la empresa.

La típica estructura en forma de ‘U’ de las células es de gran ayuda para asegurar que se cumplan las siguientes condiciones de funcionamiento:
– Mantenimiento del flujo unitario en el interior de la célula.
– El suministro y la retirada de materiales se lleva a cabo en cada uno de los dos extremos de la ‘U’.
– El personal productivo se ubica en el área interior de la ‘U’.
– El personal de soporte (logística, mantenimiento…) tiene acceso a la línea desde el exterior para evitar interferencias.
– Las funciones de soporte son responsables de la expulsión de ineficiencias desde el interior de la línea hacia el exterior con el objeto de maximizar los ratios de productividad y la eficiencia.

Metodología Line Design

1- Identificar entradas y salidas. Un estudio a fondo de la naturaleza y características de este producto permite examinar todas las operaciones necesarias para su obtención, partiendo de unas materias primas. Esta secuencia de operaciones es lo que conocemos como el mapa del proceso.

2- Analizar las operaciones del proceso. Este estudio del flujo, a su vez, constituirá el punto de partida para el diseño físico de la célula, incluyendo las máquinas, los utillajes, el personal o incluso los embalajes, elementos todos ellos necesarios para desarrollar el proceso productivo

3- Representación del flujo del proceso. Para ilustrar todos estos pasos, se acostumbra a representar tanto el proceso como el flujo también en forma lineal. Se trata de un formato visualmente atractivo que permite reunir una cantidad significativa de datos que nos describan de forma clara y exhaustiva el funcionamiento del proceso.

4- Representar la línea en forma de ‘U’. Agrupar todas las actividades alrededor de una línea en forma de ‘U’ y acomodar al personal necesario en la zona central de la célula.

5- Estandarizar el proceso y asignar a un equipo multidisciplinar. Crear las estructuras necesarias para gestionar el proceso y alcanzar los resultados deseados.

Descripción Juego Line Design

El ejercicio muestra el proceso a seguir para el diseño de un conjunto de estaciones de trabajo que comparten el mismo proceso productivo.

En el desarrollo del juego transformamos radicalmente una empresa inicialmente organizada por secciones especializadas en ciertas operaciones. En una última fase el proceso pasa a trabajar de acuerdo a las necesidades del flujo, conectando de forma eficiente a todos los actores.

En esta simulación se aplican técnicas como el VSM, las 5S, análisis y equilibrado de cargas de trabajo y definición del estándar de trabajo, kanban, mizusumashi y pull flow.

Al finalizar la sesión los participantes serán capaces de comprender la aplicación sistemática de la metodología a seguir para el diseño de una célula productiva y los beneficios asociados a dicho formato .